2月3日，河北招标集团召开2024年度工作会暨一届七次职工代表、一届四次工会会员大会，会议总结了2023年取得的成绩，深入分析了当前的经济形势，部署2024年重点工作。集团公司党委书记、董事长刘华民作工作报告，党委副书记、总经理、副董事长张杰主持会议，集团公司领导班子成员、外部董事及全体干部职工参加会议。

刘华民作题为《脚踏实地求真务实 为实现集团公司高质量发展而努力》的工作报告。报告指出，2023年，招标集团广大干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，从持续提升发展质量、扎实推进转型升级、防范化解经营风险、持续强化队伍建设、加强党的全面领导等方面一起发力，圆满完成了年度各项工作任务。

会议指出，集团公司组建8年来取得的成绩，最根本的就是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断培育和加强集团公司文化建设的结果，集团公司的文化概括为“六个必须”，必须坚持不断丰富、完善适合本企业发展需要的管理模式和经营机制；必须坚持以人为本，下大力量重视人才队伍建设；必须搞好团结，心往一处想、劲往一处使、策往一处谋；必须遵规守纪，依法经营，防范和化解风险；必须脚踏实地，求真务实，按照企业发展规律办事；必须正确处理好稳定与发展、守正与创新的关系，不动摇、不懈怠、不折腾。

会议要求，做好2024年工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，围绕价值创造增强核心竞争力，围绕服务国家和我省战略增强核心功能，持续深耕招标代理、交易服务等核心主业和各类电子交易平台，围绕省国资委确定的“1234”工作安排和“六个国企”建设目标，深入实施国有企业改革深化提升行动，统筹抓好科技创新、对标一流价值创造等专项工作，打造综合咨询服务领域全省领军企业。围绕六个“着力”做好2024年各项工作：一是着力抓提质增效，要做到“进”，围绕国家重大战略服务全省大局，努力承揽承做一批大项目、长线项目，全面推进标准化工作，努力提高质量和服务水平，持续强化各业务板块项目资源共享。二是着力抓改革提升，要做到“深”，深化重点改革任务成效，持续完善中国特色国有企业现代公司治理，提升内部管理效率。三是着力抓科技创新，要做到“实”，不折不扣抓好“三年上、五年强”专项行动工作，继续开展“对标一流价值创造”行动，持续加强企业价值创造体系能力建设，做好国产化替代应用。四是着力抓转型升级，要做到“稳”，坚持效益第一、坚持聚焦主业，在管理模式、服务方式、服务对象、盈利模式等方面转型升级。五是着力抓风险防控，要做到“准”，强化重大风险防范能力，持续优化内控体系、推进合规管理体系建设，牢牢守住不发生系统性重大风险的底线。六是着力抓党的建设，要做到“严”，巩固拓展主题教育成果，压实管党治党责任，切实把国企党建打造成为引领高质量发展的“红色引擎”。

会议听取审议了工会工作报告、工会经费审查报告及企业年金实施情况报告，表彰了取得优异业绩、作出突出贡献的先进集体、优秀团队、先进个人和优秀工会干部、优秀工会积极分子、员工风采征文活动优秀作者。

本次大会凝聚了人心、鼓舞了士气、坚定了信心，为新的一年开局起步，高质量高效益发展奠定基础。